Diagnóstico financiero
Analizamos flujo de caja, márgenes por línea de producto y estructura de costos fijos. El entregable es un informe de 12 a 18 páginas con hallazgos priorizados por impacto. Toma entre 10 y 15 días hábiles.
Business Consulting con diagnóstico real para empresas en Medellín
Revisamos tus números, tu operación y tu equipo antes de proponer algo. Sin plantillas genéricas. Si el diagnóstico muestra que no necesitas consultoría, te lo decimos.
Solicitar diagnóstico gratuito
137
Diagnósticos completados desde 2019
23%
Reducción promedio en costos operativos
4.2
Meses hasta el primer resultado medible
91%
Clientes que continúan después del primer año
Lo que hacemos, en concreto
Cada servicio empieza con una revisión de datos reales de tu empresa. No trabajamos con suposiciones.
Optimización de procesos
Mapeamos las operaciones de tu empresa con tu equipo durante una semana. Identificamos cuellos de botella, tareas duplicadas y pasos que no agregan valor. El plan de acción incluye responsables y fechas.
Gestión de riesgos
Evaluamos riesgos regulatorios, dependencia de proveedores clave y exposición cambiaria. Para empresas con operaciones de exportación, incluimos análisis de cobertura y alternativas logísticas.
Estrategia de crecimiento
Definimos en qué mercados o segmentos vale la pena invertir, con base en datos de demanda, capacidad instalada y competencia local. Incluye proyecciones financieras a 18 meses.
Reestructuración organizacional
Cuando la estructura de tu empresa no corresponde a su tamaño actual, rediseñamos roles, líneas de reporte y compensaciones. Trabajamos con tu equipo de recursos humanos para implementar los cambios en 60 a 90 días.
Mentoría para gerentes
Sesiones quincenales de 90 minutos con el gerente general o directores de área. Abordamos decisiones reales que están sobre la mesa: contrataciones, inversiones, negociaciones con socios. No es coaching motivacional.
Cómo trabajamos contigo
Cuatro fases. La primera es gratuita y sin compromiso.
01
Conversación inicial
Una reunión de 45 minutos donde escuchamos el problema tal como lo ves. No preparamos presentación: tomamos notas y hacemos preguntas.
02
Revisión de datos
Pedimos acceso a estados financieros, indicadores de operación y organigramas. Firmamos acuerdo de confidencialidad antes de recibir cualquier documento.
03
Diagnóstico y propuesta
Entregamos un informe con hallazgos y una propuesta de trabajo que incluye alcance, cronograma y honorarios. Si decides no continuar, el diagnóstico es tuyo sin costo.
04
Implementación y seguimiento
Trabajamos junto a tu equipo. Medimos avance cada dos semanas con indicadores definidos desde el inicio. Al cierre, entregamos un documento de transferencia para que el conocimiento quede dentro de la empresa.
Casos reales de clientes
Nombres cambiados por acuerdo de confidencialidad. Los números son reales.
Manufactura
Empresa de empaques en Itagüí
Tenían márgenes del 8% con una línea de producto que representaba el 40% de sus ingresos pero solo el 3% de su utilidad. Eliminamos esa línea, renegociamos contratos con tres proveedores y en siete meses el margen neto subió a 14.5%.
Servicios tecnológicos
Software house con 60 empleados
Crecieron rápido y la estructura organizacional no se actualizó. Había 11 personas reportando al CEO. Creamos dos capas de dirección, definimos metas por equipo y la rotación de personal bajó del 32% al 12% anual en un año.
Preguntas que nos hacen seguido
Nada. La primera conversación y el diagnóstico preliminar son gratuitos. Si después del diagnóstico decides avanzar, presentamos una propuesta con honorarios fijos por proyecto. No cobramos por hora.
La mayoría de nuestros clientes tienen entre 15 y 200 empleados. Hemos trabajado con empresas más pequeñas cuando el problema es claro y el impacto potencial justifica la inversión. Para empresas con menos de 10 personas, ofrecemos mentoría individual al gerente.
Pasa. A veces el dueño de la empresa tiene información de contexto que cambia la interpretación de los datos. En esos casos, revisamos juntos los puntos de desacuerdo y ajustamos. Si al final no hay alineación, cada quien sigue su camino sin costo.
Entre tres y ocho meses, dependiendo del alcance. Un diagnóstico financiero con plan de acción toma unas seis semanas. Una reestructuración organizacional completa puede tomar seis meses. Siempre definimos un cronograma antes de empezar.
Combinamos las dos modalidades. La fase de mapeo de procesos requiere presencia en las instalaciones del cliente. Las revisiones financieras y sesiones de mentoría funcionan bien por videoconferencia. Para clientes fuera de Medellín, viajamos durante la fase presencial y cubrimos los gastos de desplazamiento dentro de nuestros honorarios.
Escríbenos para agendar tu diagnóstico
Respondemos en menos de 24 horas hábiles. Sin compromiso, sin costo inicial.
Dirección
Ferrocarril Lilia Jaramillo Benavídez 2, 050001 Medellín, Antioquia, Colombia
Teléfono
+57 604 967 6820
Correo
[email protected]
